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Rameo interviewt Ihre Mitarbeitenden, macht aus den Antworten belegte BPMN-Modelle und zeigt, wo die Arbeit stockt. Danach setzt es die Lösung um: Quick Wins für Sie erledigt, größere Veränderungen auf dem vollständigen Prozesskontext gebaut.

Beispieldaten

Interview · Einkauf„Jede genehmigte Bedarfsanforderung tippe ich noch einmal in SAP ab, bevor die Bestellung rausgeht.“Einkäuferin · Runde 1

Was Rameo liefert

  • Prozesshaus
  • BPMN-2.0-Modelle
  • Nachweisketten
  • Erkenntnisse
  • SOLL-Entwürfe
  • Schrittwissen
  • Agentenkontext

Das Problem

Die Arbeit ändert sich jeden Tag. Die Dokumentation nicht.

Workshops sammeln Meinungen, Beratungen hinterlassen Foliensätze, und jedes Automatisierungsprojekt stellt denselben Menschen erst einmal wieder dieselben Fragen.

  • Wissen steckt in Köpfen

    Die Ausnahmen, das doppelte Abtippen, das „Frag erst Petra“: Den echten Prozess kennen nur die Menschen, die ihn ausführen.

  • Dokumentation veraltet sofort

    Prozesslandkarten entstehen einmal für ein Audit oder ein Projekt und sind schon veraltet, wenn sie freigegeben werden.

  • Verbesserung im Blindflug

    Ohne gemeinsames Modell kann niemand sagen, wo die Arbeit stockt, wer betroffen ist oder was eine Änderung berühren würde.

  • KI fehlt der Prozesskontext

    Copilots und Agenten sind nur so gut wie ihr Wissen darüber, wie Ihre Organisation wirklich arbeitet.

Funktionsweise

Vom Gespräch zum lebendigen Prozessmodell.

Vier Schritte auf einem Modell. Jeder Schritt speist den nächsten, und jedes Ergebnis verweist auf das, was Menschen gesagt haben.

  1. Schritt 1: Fragen

    Ein KI-Interviewer mit Sprachausgabe führt das Gespräch mit allen Teilnehmenden in ihrer Sprache und hakt nach, wo Antworten vage bleiben.

    Interviews
  2. Schritt 2: Modellieren

    Aus den Antworten entstehen ein Prozesshaus und bearbeitbare BPMN-Modelle. Jeder Schritt verweist auf die Aussagen dahinter.

    BPMN 2.0
  3. Schritt 3: Verbessern

    Rameo deckt Lücken und Engpässe auf, entwirft SOLL-Prozesse und lässt sie von den Betroffenen bestätigen.

    IST → SOLL
  4. Schritt 4: Umsetzen

    Angenommene Verbesserungen werden zu funktionierenden Lösungen, gebaut und getestet in Rameo, gemeinsam mit den Menschen, die sie angestoßen haben.

    In Entwicklung

Produkttour

Rameo in Aktion.

Vier kurze Klickstrecken durch das echte Produkt, mit Beispieldaten eines fiktiven Herstellers. Die Aufnahmen zeigen die englische Oberfläche; Rameo gibt es auch auf Deutsch.

/app/interviews
Elena öffnet ihre Aufgaben: Ein Folgeinterview wartet auf sie.

Elena öffnet ihre Aufgaben: Ein Folgeinterview wartet auf sie.

Produkt

Gebaut auf Nachweisen, nicht auf Workshops.

Alles in Rameo lässt sich auf ein Gespräch zurückführen, und alles lässt sich prüfen, bearbeiten und exportieren.

Interviews

Skaliert wie eine Umfrage. Geht in die Tiefe wie ein Workshop.

Ein KI-Interviewer mit Sprachausgabe führt das Gespräch mit allen Teilnehmenden auf Deutsch, Englisch, Französisch oder Italienisch und hakt nach, wo Antworten vage bleiben. Alle antworten in ihrem eigenen Tempo und bestätigen eine Zusammenfassung, bevor etwas verwendet wird.

Ein Interview in Rameo: die Frage des KI-Interviewers mit Audiowiedergabe und die getippte Antwort der teilnehmenden Person.
Nachweise

Jeder Schritt, belegt durch das, was Menschen gesagt haben.

Jeder BPMN-Schritt zeigt die Interviews und Aussagen dahinter, bis zum wörtlichen Zitat und dem Gespräch, aus dem es stammt. Modelle bleiben bearbeitbar, werden auf Fehler geprüft und behalten jede Revision.

Ein BPMN-Modell in Rameo mit Nachweisen an den Schritten und den Zitaten hinter einem Schritt.
Prozesshaus

Die ganze Organisation auf einer Karte.

Management-, Kern- und Unterstützungsprozesse in einem Prozesshaus: nummeriert, mit klarer Verantwortung und verbunden durch Übergaben und gemeinsame Systeme. Von der Wertschöpfungskette aus öffnet ein Klick jedes BPMN-Modell.

Das Rameo-Prozesshaus mit Management-, Kern- und Unterstützungsprozessen.
IST → SOLL

Veränderung, bestätigt von denen, die die Arbeit machen.

Jede Verbesserungsmöglichkeit kommt mit einem SOLL-Modell und einem visuellen Vergleich mit dem heutigen Prozess. Die betroffenen Mitarbeitenden bestätigen sie, bevor sich jemand festlegt, und ein angenommenes SOLL wird zur nächsten Revision.

IST- und SOLL-Modell nebeneinander, hinzugefügte, entfernte und geänderte Schritte hervorgehoben.

Das Prozessgehirn

Ein BPMN-basiertes Gehirn für Ihre Organisation.

Alles, was Rameo lernt, landet in einem versionierten Modell: Schritte, Rollen, Systeme, Regeln, Nachweise und Wissen. Menschen lesen es, Dokumente entstehen daraus, Agenten fragen es ab.

  • Live

    Für Menschen

    Das Prozesshaus für Verantwortliche, „Meine Prozesse“ für alle Mitarbeitenden und das Wissen zu jedem Schritt, sichtbar je nach Rolle.

  • Live · In Entwicklung

    Für Dokumente

    Standardkonformer BPMN-2.0-Export mit Schrittnotizen als Anmerkungen. Arbeitsanweisungen und SOPs aus dem Modell sind in Entwicklung.

  • Live

    Für Agenten

    Ein lokaler MCP-Server gibt Agenten nach Berechtigungen gefilterten Kontext zu jedem Prozess und Schritt und protokolliert jeden Zugriff.

Kontext statt Vermutungen.

Bevor ein Agent eine Arbeitsanweisung entwirft oder einen Prozess anfasst, kann er laden, was Rameo weiß: die Modellstruktur, Verantwortliche, Systeme, Regeln und das Wissen, das Menschen geteilt haben – genau so gefiltert, wie Rameo es für die Person filtert, der das Token gehört.

  • Ressourcen für jeden Prozess und Schritt, dazu Such- und Kontext-Tools
  • Persönliche Tokens mit reinem Lesezugriff, die ablaufen und sich auf Prozesse beschränken lassen
  • Kontextpakete mit Token-Obergrenze und Inhalts-Hash für Reproduzierbarkeit
agent session · rameo
◆ Lade den Rameo-Kontext für den Abgleich der Lieferantenrechnungen  ↳ rameo · get_context(process: "02.11")# Rameo context: 02.11 Supplier invoice matching and payment releaseLevel L2 · model revision 4 · 02 Core processes## Process summary- Owner: Nora Berger- Systems: Excel, Outlook, SAP, Teams- Downstream: 01.01 Financial reporting; 03.03 Purchase to receipt## Model outline1. Supplier invoice received [startEvent]2. Check invoice for duplicates in SAP5. Enter header and run three-way match in SAP7. Match within CHF 50 tolerance? [exclusiveGateway]… 17 Einträge · 1.124 Tokens✓ sha256:8c1d741a…78e4d3 · Zugriff im Audit-Log protokolliert

Umsetzung · in Entwicklung

Rameo setzt um, was es findet.

Die meisten Tools hören bei der Prozesslandkarte auf, und eine Kontextschicht reicht die Arbeit nur an andere weiter. Rameo geht den Rest des Weges: Dokumentation, Automatisierungen und kleine interne Services werden aus Ihrem SOLL spezifiziert, in Rameo gebaut und getestet und laufen auf seiner Infrastruktur, Hand in Hand mit den Menschen, die die Arbeit machen.

In Entwicklung

Pilotpartner gestalten es zuerst mit.

Es beginnt mit dem, was heute live ist: einer angenommenen Verbesserungsmöglichkeit mit Nachweisen und einem bestätigten SOLL. Ein Mensch klickt auf Umsetzen; nichts startet von selbst.

  1. Briefing

    Rameo entwirft das Briefing aus dem SOLL und dem Schrittkontext: Problem, Rollen, Systeme, Regeln und Erfolgskriterien. Rohe Transkripte fließen nie ein.

  2. Bauen

    Ein Agent baut aus einem erprobten Service-Baukasten in einer isolierten Sandbox. Jede Iteration wird getestet und als Checkpoint gesichert.

  3. Ausprobieren

    Die Mitarbeitenden, die das Problem gemeldet haben, öffnen den Prototyp direkt aus der Verbesserungsmöglichkeit, die sie bestätigt haben, bewerten ihn und wünschen sich Änderungen.

  4. Iterieren

    Feedback wird zum nächsten Briefing. Die Prozessverantwortlichen geben jede Iteration frei, bevor jemand sie sieht.

  5. Betreiben

    Übernommene Services laufen auf der Infrastruktur von Rameo, isoliert pro Kunde und mit ihrem Prozessschritt verknüpft. Die Nutzung fließt zurück ins Modell.

service build · rameoVorschau · Beispieldaten
◆ Service bauen · „Gesperrte Rechnungen sichten“  ↳ 02.11 Supplier invoice matching · Schritt „Block payment in SAP“✓ Briefing aus dem SOLL entworfen · Form: Checkliste mit Erinnerungen✓ Nur teilbarer Text · keine Transkripte, kein Audio✓ Sandbox-Build · 14 Tests bestanden · Checkpoint v1→ Prototyp mit der Kreditorenbuchhaltung geteilt · 4 Testpersonen  Ø 4,5 / 5 · 2 Änderungswünsche✓ Iteration 2 · Änderungswünsche umgesetzt · Checkpoint v2◆ Wartet auf Freigabe durch Nora Berger, Prozessverantwortliche
  • In Entwicklung

    Dokumentation

    Arbeitsanweisungen, SOPs und Einarbeitungsleitfäden, erzeugt aus dem BPMN und dem Wissen zu jedem Schritt. Neu erzeugt, wenn sich das Modell ändert, freigegeben von den Prozessverantwortlichen.

    • Arbeitsanweisungen je Rolle und Schritt
    • SOPs mit Zuständigkeiten aus den Schrittnotizen
    • Einarbeitungsleitfäden für neue Teammitglieder
  • In Entwicklung

    Automatisierungen

    Schritte, die Ihr SOLL als automatisiert markiert, werden zu laufenden Automatisierungen zwischen den Systemen, die der Prozess bereits nutzt.

    • Erinnerungen und Eskalationen für offene Freigaben
    • Benachrichtigungen bei Übergaben zwischen Lanes
    • Prüfungen gegen die Regeln, die an einem Schritt erfasst sind
  • In Entwicklung

    Services

    Kleine interne Werkzeuge für einen Prozessschritt, genutzt von den Menschen, die dort arbeiten, gebaut aus einem festen Satz bewährter Bausteine.

    • Antragsformulare und Anfrage-Tracker
    • Checklisten und Freigabeabläufe
    • Geplante Abgleiche und Berichte
    • Postfach oder Webhook rein, Ticket oder Benachrichtigung raus
    • Ein geführter Assistent für einen dokumentierten Prozess
  • Quick Wins, umgesetzt

    Naheliegende Verbesserungen durchlaufen den ganzen Ablauf oben: in Rameo spezifiziert, gebaut, getestet und ausgeliefert.

  • Komplexe Fälle, gebaut auf Kontext

    Änderungen über Systeme oder Abteilungen hinweg werden mit Nachweisen identifiziert, in Rameo abgegrenzt und in größerem Maßstab auf demselben Prozesskontext umgesetzt: mit Ihrer IT, Ihren Partnern oder Agenten über MCP.

Jede Umsetzung startet ein Mensch, und jede Freigabe erteilt ein Mensch. Builds sehen nur abgeleiteten, teilbaren Text, nie rohe Transkripte oder Audio.

Als Pilotpartner mitgestalten

Roadmap

Erst verstehen. Dann umsetzen.

Was heute verfügbar ist, bildet das Fundament. Dokumentation, Automatisierungen und Services entstehen auf demselben Modell, und Pilotpartner gestalten sie zuerst mit.

Pilotpartner werden
  1. VerstehenLive

    Verstehen und verbessern

    Erhebung, Modellierung und Verbesserung auf einem belegten Modell.

    • KI-Erstinterviews mit Sprachausgabe
    • Prozesshaus und bearbeitbares BPMN
    • Nachweise für jeden Schritt
    • Erkenntnisse, Verbesserungsmöglichkeiten und SOLL
    • Validierung durch Mitarbeitende
    • Wissen und Agentenkontext (MCP)
  2. DokumentierenIn Entwicklung

    Dokumentation, die Schritt hält

    Arbeitsanweisungen, SOPs und Einarbeitungsleitfäden aus dem lebendigen BPMN, neu erzeugt bei jeder Prozessänderung und freigegeben von den Prozessverantwortlichen.

    • Arbeitsanweisungen und SOPs aus dem Modell
    • Neu erzeugt bei jeder Modelländerung
    • Freigegeben von den Prozessverantwortlichen
  3. UmsetzenIn Entwicklung

    Lösungen, gebaut in Rameo

    Vom angenommenen SOLL zur funktionierenden Lösung: Quick Wins in Rameo gebaut, größere Änderungen auf dem vollständigen Prozesskontext, getestet von den Menschen, die sie angestoßen haben.

    • Umsetzung aus jeder angenommenen Verbesserungsmöglichkeit
    • Tests durch Mitarbeitende, Freigabe durch Verantwortliche
    • Läuft verknüpft mit seinem Prozessschritt

Vertrauen

Gebaut für Betriebsräte und Sicherheitsprüfungen.

Rameo modelliert Prozesse, nicht Menschen. Wer was sieht, was die KI darf und was sie kostet, entscheiden Sie, und alles wird protokolliert.

  • Rollen, serverseitig durchgesetzt

    Administration, Transformationsleitung, Prozessverantwortung und Mitarbeitende. Jeder Lese- und Schreibzugriff wird serverseitig geprüft, je Organisation.

  • Transkriptzugriff nach Ihrer Wahl

    Lassen Sie berechtigte Führungskräfte Rohtranskripte öffnen, oder belassen Sie sie allein bei den Teilnehmenden. Prozessverantwortliche sehen sie nie.

  • KI schlägt vor, Menschen entscheiden

    KI-Ergebnisse sind immer Vorschläge. Geprüfte Modelle, Verlauf und Verantwortung werden nie stillschweigend ersetzt.

  • Audit-Log, Agenten inklusive

    Änderungen, Einstellungen und jeder Kontextzugriff von Agenten werden mit Wer, Was und Wann protokolliert.

  • Kostenobergrenzen vor dem ersten Aufruf

    Budgets pro Tag, Monat und Vorgang. Ohne Budget werden KI-Aufrufe abgelehnt.

  • Ihre Modelle bleiben Ihre

    Standardkonformer BPMN-2.0-Export, ein persönlicher Interview-Export für alle Mitarbeitenden und ein Deployment, das Sie selbst hosten können.

Keine individuelle Leistungsbewertung. Interviews sind nicht anonym: Teilnehmende bestätigen einen Datenschutzhinweis und wissen, was mit wem geteilt wird.

Warum jetzt

Drei Entwicklungen machen das jetzt möglich.

  1. Interviews skalieren

    Sprachmodelle können viele strukturierte, adaptive Gespräche parallel führen, in der Sprache der jeweiligen Teilnehmenden. Eine Erhebung muss sich nicht mehr auf wenige Stimmen stützen.

  2. Modelle lassen sich prüfen

    BPMN ist ein offener, maschinell prüfbarer Standard. Generierte Modelle lassen sich validieren, vergleichen, bearbeiten und exportieren, statt in Folien zu verschwinden.

  3. Agenten brauchen Prozesskontext

    Unternehmen führen Agenten schneller ein, als sie dokumentieren, wie ihre Arbeit läuft. Ohne diesen Kontext setzt Automatisierung an der falschen Stelle an.

FAQ

Häufige Fragen.

Starten Sie mit einer Abteilung.

Ein 30-minütiger Rundgang: Rameo mit Beispieldaten, Ihre Fragen und wie ein Pilotprojekt mit Ihren eigenen Prozessen aussehen würde.